Аудит АО Концерн Титан-2»

С 03 по 06 марта 2026 года на предприятии АО «ЗЭО Энергопоток» представителем АО Концерн Титан-2» проведена оценка производственной системы в рамках подготовки к заключению договоров на поставку арматуры для энергоблоков №5 и №6 АЭС «Пашк-II».

В ходе аудита была подтверждена внедрённая на предприятии производственная система и продемонстрирована её эффективность на практическом примере — за счёт сокращения сроков изготовления корпуса клапана герметического DN600. Аудитор АО «Концерна Титан-2» провел интервьюирование персонала, проследил выполнение операций в производственном процессе, а также рассмотрел документальные подтверждения результативности применяемых подходов и инструментов.

По итогам оценки аудитором АО «Концерн Титан-2» был отмечен высокий уровень понимания процессов, качество подготовки и общая эффективность производственной системы предприятия. По результатам аудита АО «ЗЭО Энергопоток» получило высокую оценку, подтверждающую соответствие пятому уровню развития производственной системы на предприятии.

Также было отмечено, что на предприятии выстроена управляемая система планирования и диспетчеризации производства, обеспечивающая прослеживаемость прохождения заказов по ключевым переделам и контроль исполнения сроков. Отдельное внимание было уделено обеспечению ресурсами: укомплектованности квалифицированным персоналом, наличию технологической оснастки, готовности оборудования и организации рабочих мест.

Данный аудит подтвердил, что на АО «ЗЭО Энергопоток» применяются стандартизированные подходы к выполнению операций, поддерживается дисциплина выполнения технологических маршрутов и ведётся системная работа по выявлению и устранению потерь. В качестве сильных сторон отмечены вовлечённость сотрудников в улучшения, наличие подтверждающих показателей результативности, а также практическая ориентация на достижение измеримых эффектов — в том числе по срокам изготовления критически важной продукции для атомных электростанций.

Полученные результаты аудита и достигнутый уровень зрелости производственной системы формируют основу для дальнейшего развития сотрудничества и подтверждают способность предприятия обеспечивать стабильное качество и строгое выполнение производственной программы.